5 tips om development teams goed te managen

dooradmin social blast

5 tips om development teams goed te managen

Naarmate de internetrevolutie vordert, zijn er steeds meer development teams gecreëerd. Development speelt namelijk een steeds grotere rol in het bedrijfsleven. Om ervoor te zorgen dat de development goed verloopt, is het zaak om deze teams goed te managen. Ben jij op zoek naar tips voor het managen van deze teams? Je vindt in deze blog vijf adviezen die je helpen hiermee. Zo leid jij straks vlekkeloos jouw team.

Houd de development teams klein

Het eerste advies om development teams goed te managen, is door de teams klein te houden. Kleine teams beschikken namelijk over veel voordelen. Zo is een team dat klein is automatisch een stuk overzichtelijker. Ook leren de leden van een team elkaar beter kennen. Daardoor verbetert het teamwerk zich ook. Tot slot blijven kleinere teams vaak langer bij elkaar. Als gevolg hiervan zijn kleinere teams efficiënter dan grotere teams.

Zoek constant naar nieuw talent

De tweede tip voor het goed leiden van development teams is om constant op zoek te gaan naar nieuw talent. Om een team zo efficiënt mogelijk te houden, is er altijd wat doorstroom nodig. Dit geldt voor allerlei soorten teams. Met voetbalteams zie je bijvoorbeeld dat een team zonder doorstroom van kampioen naar degradatiekandidaat gaat. Nieuw talent geeft nieuwe motivatie en dynamiek aan jouw team. Zo blijft het niveau van jouw team altijd op peil.

Besteed de ontwikkeling uit

Het derde advies om ervoor te zorgen dat jouw development teams goed gemanaged worden, is door de ontwikkeling ervan uit te besteden. Dit geldt met name als het managen van de ontwikkeling niet per se jouw sterkste punt is. Er bestaan namelijk allerlei bedrijven die hier goed in zijn. Denk dan bijvoorbeeld aan bedrijven als SHORE teams. Deze soorten bedrijven zorgen ervoor dat het team zich goed blijft ontwikkelen. Zo kun je het vizier op andere kerntaken van je functie richten.

Wees niet bang om mensen te laten gaan

Tevens is het helemaal niet erg om af en toe mensen binnen development teams te laten gaan. Net zoals bij nieuw talent, zijn leden van een team die weggaan ook een teken van een team dat goed gemanaged wordt. Met de tijd veranderen mensen namelijk. Daarbij hoort ook wat zij als een professionele uitdaging zien. Ervaren leden die stilstand ervaren kun je er beter niet bij hebben. Zorg er dus voor dat er ook geregeld mensen het team verlaten.

Zorg bij development teams voor een goede structuur

Tot slot is het zaak om bij het managen van development teams een goede structuur neer te zetten. Zonder een sterke structuur wordt het namelijk erg lastig voor jouw team om efficiënt te opereren. Daardoor wordt de kans op succes vele malen kleiner. Zorg er dus voor dat je een goede structuur neerzet waarbij iedereen zijn of haar rol kent. Daarbij is het geen probleem als deze structuur hiërarchisch van aard is. Zo maak je het voor iedereen een stuk makkelijker.

Over de auteur

admin social blast administrator